工業互聯網為何難接地氣

時間:2019-03-29 16:09編輯:majiayi來源:IDC快訊閱讀

紛紛擾擾的工業互聯網正從討論平臺概念的階段轉向重視落地階段。

關于工業互聯網的演進,2月22日北京召開的工業互聯網峰會上,寄云鼎城公司CEO時培昕有番發言贏得廣泛共鳴:“我們最開始只是把平臺作為一個亮點跟客戶去談,客戶也不明白你的平臺有什么價值;當你的平臺可以快速開發應用、利用采集上來的IOT數據做出一些分析結果時,客戶就會覺得你的平臺有價值;當你拿出一個應用的時候,客戶才愿意掏錢。”

寄云鼎城是2018年11月剛剛完成B輪融資的一家面向工業互聯網業務的創業公司,團隊成員多有IT公司從業經驗。時培昕這番表態是當下國內工業互聯網發展的一個縮影,它意味著開展工業互聯網業務的公司,正在將注意力從平臺概念轉向落地應用,給客戶帶來具體實在的價值,這是工業互聯網公司開展業務的前提。

注重應用而非只關注平臺,這跟工業互聯網與消費互聯網的顯著區別有關。

工程院院士鄔賀銓在峰會開幕式發言中總結稱,工業互聯網面向的企業都是個性化的,標準化難度大,消費互聯網共性強,易于標準化;工業互聯網涉及設備多種多樣,業務鏈條長、模型復雜,消費互聯網終端簡單,易于普及、升級。此外,工業互聯網對響應速度、可靠性、安全性、資本的要求都更加苛刻。

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參觀者在工業互聯網成果展上了解工業通信硬件設備

鄔賀銓表示,商業模式上,消費互聯網往往是比燒錢、聚人氣、圈用戶、賺流量,以廣告和會員費為收入來源,這種模式無法復制到工業互聯網;生態模式上,消費互聯網依靠手機操作系統構建應用商店平臺,開放第三方應用,而工業互聯網缺乏類似的平臺和應用,“所以多數企業感覺到,工業互聯網看不清、摸不著、叫得響、熱得慢”。

某種程度上,鄔賀銓總結的區別也正是工業互聯網先驅、美國工業巨頭GE此前的教訓。GE花重金打造的Predix平臺未能及時展現出良好的盈利能力,最終數字化業務品牌獨立,業務收縮為聚焦GE自身核心業務的數字化服務。

GE案例說明,工業互聯網平臺難以復制消費互聯網快速規模化的經驗,將面臨更復雜多樣的落地考驗。

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